"Necesitamos una moratoria de las hipotecas contratadas con los bancos de inmediato".Esta es la alarma lanzada por el presidente de Confindustria Ceramica, Giovanni Savorani, tras la crisis que ha golpeado al sector, que es tanto intensivo en energía como en gas.«La alternativa, para las entidades de crédito, es hacer frente a un sinfín de deudas pendientes.ABI y el gobierno nos escuchan”- comenta Savorani.La industria cerámica está compuesta por 263 empresas en Italia, incluidas Marazzi, Iris, Marca Corona, Ceramiche Caesar, Panaria Group, que emplean a 26.537 empleados directos.2021 fue el año del boom: la facturación alcanzó los 7.500 millones de euros, +21% sobre 2020;en particular, las tejas alcanzaron el umbral de los 6.200 millones de ingresos, alcanzando un +20 % en 2020 y un +15,4 % en 2019. Las exportaciones registraron buenos resultados, con 5.200 millones, mientras que la internacionalización de la producción en Europa y América del Norte de empresas controladas por italianos la cerámica ha superado los 900 millones de euros en ventas.En 2022, sin embargo, tras un primer semestre muy prometedor, se activan los problemas.la situación se agravó con las subidas de los precios de la energía y el gas en julio y agosto, así como con la falta de disponibilidad (causada por el conflicto ruso-ucraniano) de valiosas materias primas, como las arcillas del Donbass.El sector se beneficia de medidas gubernamentales que han establecido créditos para la compra y uso de gas y energía;intervenciones que, sin embargo, resultaron inadecuadas a la gravedad de la situación.El riesgo es el del cierre o deslocalización de muchas de las empresas del sector.Para saber más, entrevistamos directamente a Savorani.R: Varios factores fueron fundamentales: en primer lugar, al salir del Covid, la gente empezó a invertir mucho en la casa.Por otro lado, permaneció encerrada entre los muros durante meses, descubrió la importancia de vivir cómodamente en una casa y pudo evaluar qué mejoras se iban a realizar.En segundo lugar, los gastos que fueron en otras direcciones disminuyeron durante el Covid;por ejemplo, viajes y vacaciones.En tercer lugar, la gente ha descubierto, en tiempos de epidemias, que la cerámica es una superficie que se higieniza fácilmente, más fácilmente que la madera o la piedra.Es muy fácil, porque es suave y hay productos especiales.También ha habido cierta euforia inmobiliaria por las reformas en el extranjero: en Alemania, Francia e Inglaterra;y en Italia, 110% ayudó;finalmente, los proveedores intentaron reponer existencias después de la pandemia.R: Italia es líder en calidad y diseño.El sector italiano, concentrado en las partes de Sassuolo e Imola - Faenza para azulejos y Civita Castellana (Viterbo) para sanitarios, es imbatible en términos de inventiva.Nuestro producto tiene un precio promedio que duplica el de la competencia, y de 15 mil millones de metros cuadrados de tejas en el mundo produce 450 millones;China 8.600 millones.Ahora está el problema de los costos de producción desbocados.Estamos considerando un posible reposicionamiento, pero es demasiado pronto para sacar conclusiones.R: Hay que decir que la tecnología utilizada a nivel mundial es toda Made in Italy.En cuanto a las máquinas que utilizamos, piense en impresoras de un solo paso controladas digitalmente.Gracias a ellos, las baldosas reproducen fielmente el brillo, las imperfecciones, las vetas y los matices de las variedades de mármol -pero también de piedra y madera- existentes en la naturaleza.Esto es exactamente lo que pedía el mercado.Estas tecnologías han evolucionado, y ahora son capaces de reproducir las vetas en profundidad, en el cuerpo de la pieza: así cuando alisas los bordes hay continuidad con lo que ves en la superficie.Y no solo eso: también trabajamos los relieves.Pasas la mano por la superficie, y percibes todas esas irregularidades y características propias del mármol natural -o de la piedra y la madera-.Se obtienen velocidades muy altas, y cada mosaico puede tener su propio diseño diferente del otro.Puede hacer lotes pequeños, porque si desea cambiar proyectos, simplemente reemplace un archivo.Además, la digitalización ha reducido diez veces el consumo de tinta en comparación con la serigrafía, con beneficios medioambientales.Sin embargo, otras tecnologías fueron muy importantes.R: En los últimos 20 años el sector ha invertido mucho en nuevos hornos;además, el calor se recupera para los quemadores o para operaciones de secado.En muchos casos se han adoptado sistemas de cogeneración.No se desperdicia nada y se ha reducido a la mitad el coste de producción de tejas por metro cuadrado solo para energía.Antes del Covid, aproximadamente el 9% de la facturación anual del sector se destinaba a este fin.R: Hasta junio, a algunas empresas les fue bien y a otras no.Los primeros son aquellos que han tenido la sabiduría de hacer contratos de energía a largo plazo;los segundos son los que han sucumbido al mecanismo de esperar mejores precios que no han llegado.En todos los casos, hasta junio el sector creció un 21% en base tendencial.Los problemas llegaron en julio, un poco para todos, con el aumento de la crisis energética.Agosto, en este sentido, fue un desastre sin constancia histórica: es extraño que el coste de la energía se haya duplicado sustancialmente en un periodo en el que la industria ha cerrado sus puertas.No creo que haya una justificación, en términos de oferta - demanda.R: Está claro que las autoridades energéticas deberían haber intervenido antes.Y luego está una cuestión política de importancia continental: que una bolsa de valores holandesa (The Ttf, Title transfer facility, el mercado de referencia para el comercio de gas y con sede en Amsterdam; Ed.) Decide la vida o la muerte de los ciudadanos y de las empresas europeas estableciendo el precio del gas sobre la base de contratos especulativos, es un absurdo que ninguno de nosotros puede explicar.Lo ridículo es que Ámsterdam mueve pequeñas cantidades de gas;sin embargo, el precio depende de esta bolsa.Me parece que la situación se les ha ido de las manos a los gobiernos, aunque a decir verdad algo haya hecho nuestro ejecutivo.R: El año pasado nuestra organización fue a Roma a pedir despidos por motivos energéticos, y nos lo concedieron.Evidentemente, en Roma sabían hacia dónde se dirigía esto.Luego hubo varias medidas a favor de las empresas intensivas en energía y gas.En la última versión, la del Decreto de Ayudas Ter, un crédito del 40% de los gastos incurridos por el componente energético comprado y utilizado en los meses de octubre y noviembre de 2022 y por los incurridos por la compra de gas natural y consumido en el mismo período (y para usos distintos a los termoeléctricos).Además, también está el problema de las arcillas de Donbass.R: Lo mejor: son preciosas, y muy blancas.La cerámica italiana, que apuesta por la calidad, las utilizó antes del conflicto entre Rusia y Ucrania.Ahora ya no vienen.Nos hemos reorganizado.Muchas empresas han activado suministros de otros países, como Turquía, India y Brasil.Pero cuestan mucho, y la calidad no es la misma.Otras empresas han hecho tratos con Alemania y las arcillas llegan por tren.Estos también cuestan una fortuna.Sea como fuere, esta es una crisis extraña.R: Por supuesto: la cerámica kárstica, como todos los sectores, ha experimentado una crisis de volúmenes cada pocos años, debido a la caída de la demanda.Piense en 2008, como un reflejo de la situación financiera mundial.Aquí, sin embargo, el problema es el suministro: de gas, de energía, de arcillas.No hemos formado los anticuerpos para tal crisis.Y honestamente no tenemos la experiencia para dar respuestas.R: Es fundamental que se haga una moratoria a las hipotecas que tienen contratadas las empresas del sector.Incluso para los bancos, racionalmente, la moratoria es mejor que la insolvencia: si el cliente no se salva, ¿cómo vuelve a entrar en los créditos?Es por eso que hablamos junto con Confindustria con las contrapartes europeas (especialmente con la asociación alemana) - para que tomen medidas para darle un respiro financiero al sector;y con ABI, la asociación bancaria italiana.Sin embargo, la única salida es trasladar el problema al plano continental.Es poco lo que se puede hacer sin una postura europea sobre la energía.R: Paradas programadas para reducir el consumo.Nuestro objetivo, en este momento histórico, es mantener los empleos.R: Podríamos tener problemas con Turquía, porque es un país competitivo: está experimentando una inflación temible, pero los costes siguen siendo bajos, en proporción a los nuestros, y la tecnología es italiana.Otros países en crecimiento en nuestro sector son India y Vietnam.China, que es el primer productor mundial pero que está teniendo problemas con el Covid, y EE.UU. también podrían verse beneficiados.R: Hay varias empresas que ya tienen plantas de producción en EE.UU., porque de lo contrario, por los costos de transporte, perderían el mercado.Es evidente que en este momento es muy fuerte el empuje para poner algunos hornos más en EE.UU., donde la energía cuesta mucho menos.Otro país que un posible objetivo en términos de reubicación es Turquía.Recientemente un fondo inglés, que en el pasado invertía en Italia y España, ahora lo ha hecho en Turquía: para nosotros era una mala señal.Significa que están todas las condiciones para invertir en ese país.R: Yo diría que ya somos el país más avanzado del mundo en cuanto a tecnología vertical.Por supuesto, con los recursos del Consejo Nacional de Investigación se podría crear una cadena de suministro muy fuerte, con los fabricantes de máquinas, las industrias cerámicas, las químicas que hacen esmaltes, las universidades de Bolonia y Módena y los centros de investigación de Emilia. Romaña.Se pueden explotar cinco líneas de investigación previstas en el PRN, creando productos innovadores que impliquen un menor consumo de dióxido de carbono.Todo el sistema de distribución podría digitalizarse para comprender lo que se vendió y la logística, trabajando con los ferrocarriles y el puerto de Rávena.Veamos qué se puede lograr.Guarde mi nombre, correo electrónico y sitio web en este navegador para la próxima vez que comente.Su dirección de correo electrónico se utiliza únicamente para enviarle nuestro boletín e información, incluida información comercial, sobre las actividades de Industria Italiana, tal como se define en la Política de Privacidad.Siempre puede utilizar el enlace para darse de baja incluido en el boletín.Su dirección de correo electrónico se utiliza únicamente para las actividades de Industria Italiana y no será divulgada ni transferida a terceros, por ningún motivo.